No caer con la estrategia de contenido armada y mandarla a ejecutar algo que no funcione. El objetivo es entender su capacidad operativa real y, sobre eso, calibrar cuánto le bajamos línea vs. cuánto hace Ninjō, y salir con el plan de contenido de esta semana cerrado.
Regla del frame: esto es una conversación, sobre todo preguntas. Lo de abajo es guion, no libreto a leer.
Dónde estamos: pivot cerrado (oferta principal = Curso de Planificación low-ticket evergreen; Master pasa a upsell). Agente V1 entregado por Benja 14-may. Secuencia objetivo: hoy estrategia → mar 19 agente cerrado y alineado → mié 20 agente sale a vender + curso listo.
01
Cómo abro (estado · 2 min)
Producto/curso listo. Estamos cerrando feedback sobre el agente; el agente final queda hoy/mañana.
Una vez activado: prendemos la máquina de contenido, lo manejamos nosotros, seguimos las métricas de cerca, iteramos.
Esta semana dejamos el funnel andando sí o sí — aunque sea el test liviano.
02
Preguntas a Nina — el corazón de la charla
Capacidad operativa
¿Cuántas piezas de contenido por semana podés sostener de verdad? (historias / reels / carruseles)
¿Las hacés vos o tenés equipo? ¿Cuánto tiempo por semana le podés dedicar sin que te agote?
¿Qué te resulta más rápido de producir: historias, reels o carruseles?
Producto y assets listos
¿El Curso de Planificación está 100% grabado y vendible para el miércoles?
El entrenamiento gratuito de 3 audios: ¿está re-armado? ¿formato exacto (son audios, no?)
¿Cómo lo entregabas antes — mail, WhatsApp? ¿Y la venta dónde caía: por chat, o al final del entrenamiento?
Qué le funcionó histórico
En el lanzamiento previo del Curso (las ~30 ventas): ¿qué contenido / hook / keyword las trajo? Replicamos lo que ya funcionó, no inventamos.
¿Qué chats de Sofie cerrando por DM nos podés pasar para alimentar el agente?
Cuánta dirección quiere — calibración clave
¿Preferís que te demos el guion de historias + keyword listos para publicar, o que te demos el frame y lo adaptás a tu voz?
Esta semana, ¿con qué te sentís cómoda arrancando — algo liviano de testeo o ya la máquina completa?
03
Estrategia de contenido — el marco que le explico
Top of funnel · esta semana
Regalamos algo abierto/genérico, sin vender (ej: el entrenamiento gratuito). Sirve para encender la máquina y testear, no para optimizar.
Mid / Bottom · desde la semana que viene
Recurso entregable simple (NO el entrenamiento completo) o venta directa del curso con 2-3 preguntas y el link.
Esta semana — test / primer lanzamiento
Opción A · liviano
2 historias + quizás 1 reel general, formato conversación (como la primera semana de las agendas de llamadas). Objetivo: prender la máquina y medir.
Opción B · máquina completa
Arrancar ya con todo (el producto está listo para vender). Más upside, más exigencia operativa.
→ Cuál de las dos depende 100% de su capacidad operativa (por eso las preguntas de la sección 02).
Desde la semana que viene
1-2 piezas/semana. Mix: TOFU (regalás algo simple al principio → después vendés el curso) + piezas MOFU/BOFU (recurso entregable simple o venta directa con un par de preguntas).
¿Cómo lo usamos? Hipótesis a testear: lo regalamos (audios, vía WhatsApp / mail) y la venta NO la hacemos por chat → cae al final del entrenamiento, con un link o una clase. Validar con ella cómo lo usaba antes y si este camino le cierra antes de cablearlo al agente.
04
Salir de la reunión con
Plan de contenido de esta semana cerrado: qué piezas, qué días, quién las produce.
Opción A vs B definida según capacidad operativa real.
Confirmado el rol del entrenamiento gratuito (regalo TOFU con venta al final sí/no).
Confirmada la secuencia: hoy estrategia → mar 19 agente alineado → mié 20 vende + curso listo.
Qué necesita Ninjō de ella y para cuándo (curso terminado de grabar, audios, chats de Sofie).
Nota de tono — cliente al límite
Los frentes de mejora son del lado de Ninjō, nunca de ella. Nina viene de 6 semanas sin vender y agotada — la charla acompaña y destraba, no audita. Mostrar progreso, bajar carga operativa, no sumarla.